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軍人年改7月1日上路，副總統陳建仁說，在立法院協商過程中，公教年改衝突比較多，跟民間團體溝通幾乎是碰壁，但推動軍改時當時透過國防部和退輔會跟現役軍人及退伍軍人團體有很好的溝通，凝聚更多共識。

問：政府推動軍公教年金改革，過程中遭遇極大反彈，您是這次年改的重要推手，如何堅持信念而不動搖。

答：2年前年改會成立，很認真了解任務的重要性，軍人年金2020年會破產，公教部分2030年會破產，這件事現在不做，未來更難做好，2年來從沒動搖過信心，需要各部會跟各院一起協調推動，我們跟年改會從來沒有質疑、沒有猶豫、也沒有動搖過信心。

在立法院協商過程中，公教年改部分衝突較多，尤其在跟民間團體溝通時，幾乎可以說就是碰壁，我們提出方案後，他們的答覆只有2個原則，就是「不溯及既往」及「信賴保護原則」，其他免談，這樣的情況無法協商達成共識。

軍改的過程就不一樣，我們透過當時在任的國防部長馮世寬、退輔會主委李翔宙，和立法院外交國防委員會召委王定宇，向包括現役軍人及退伍的軍人團體都有很好的溝通，來回的協調，才能夠達到目標及凝聚更多共識。

年改座談會實況轉播形式，也成為許多反年改成員激烈抗爭的舞台。（翻攝年金改革委員會直播畫面）

問：國防部與退輔會對於軍改的態度並不一致，軍方反彈也很大，如何溝通達到平衡？

答：國防部考慮募兵制，要爭取人才進入國軍，一直都是照顧現役的角色，退輔會則是照顧退役軍人，當國防部提出軍改方案時，退輔會曾說現役先行，他們會設計一套退役軍人制度，但現役與退役銜接很重要，如果沒有一致的制度，有些人會搶退，我堅持國防部與退輔會一定要一起討論、一起把制度弄好，在協調過程中並不像外傳有很大的衝突。

我在推動年改時與許多將軍有互動，前參謀總長羅本立告訴我軍人就是服從，當初從軍除了捍衛國家外，還要做軍人表率，談到年改僅說：「政府怎麼做，我們相信你」，這就是真正有武德的人。前行政院長唐飛也是這樣說，讓我覺得年改並不像某些團體所講大家都反對，有很多人體諒國家、相忍為國，犧牲小我、完成大我，除了希望維持生活外，也希望永續發展。

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